Type de personnalité ENTJ : Stratège

À quoi ressemble la personnalité ENTJ

Le type de personnalité ENTJ se lit ainsi : Sociabilité, Idées, Tête et Plan. Quelqu’un doit dire ce qui se passe ensuite, et le plus souvent c’est vous, quelques secondes avant que quiconque ait remarqué que la question était ouverte. Une pièce sans plan ressemble à une phrase inachevée. Vous voyez tout le plateau : qui est bon en quoi, où cela bloque, quels sont les trois prochains coups. Vous le dites en mots simples et les gens se mettent en route. Les gens et l’action vous attirent, vous vivez dans les idées, vous vérifiez ce qui est vrai avant ce qui est gentil, et vous aimez qu’une chose soit décidée. Voici ce que cela donne de l’intérieur.

Comment vous traversez une journée

Votre téléphone est un outil, pas une pièce où l’on vit. Un appel quand c’est urgent, un message vocal quand c’est plus rapide, et une conversation de groupe qui a dérivé reçoit de vous un message avec une décision au bout. Vous commencez la journée avec une liste, et à dix heures elle a été réordonnée selon ce qui compte vraiment.

En réunion, vous guettez ce qui retient le processus, et la bonne idée enfouie sous celle qui parle fort. Vous vous penchez en avant quand cela devient flou. « Alors qui fait quoi d’ici vendredi » est une question que vous posez avec gentillesse, parce que c’est celle qui fait avancer les choses.

Entre amis, c’est vous qui réservez la table, fixez l’heure et dites « je conduis ». Un repas sans plan, ça va ; vous en ferez un au dessert. La maison fonctionne comme un atelier : ce dont vous avez besoin est là où vous l’avez laissé, et ce dont vous n’avez pas besoin est en train de sortir. Certains soirs, vous vous couchez avec un plan, et à six heures il est toujours là, amélioré.

Ce que vous savez bien faire

Vous transformez un souhait flou en calendrier. Une équipe qui tourne en rond depuis des semaines reçoit une direction en un après-midi, et beaucoup de ses membres éprouvent du soulagement plutôt que de la pression.

Vous décidez. Quand une décision est bloquée, vous la prenez, vous dites ce qu’elle coûte et vous l’assumez. Les gens qui n’aiment pas décider s’y appuient plus qu’ils ne le disent.

Vous dites les choses difficiles tôt et sans détour, ce qui épargne à tout le monde la version longue.

Et une qualité que vous ne comptez sans doute pas : vous remarquez le potentiel. Chez une jeune recrue discrète, dans une idée bizarre, dans un projet à moitié construit, vous voyez ce que cela pourrait devenir et vous lui faites de la place, parfois avant que quiconque y croie, y compris à l’origine.

Ce que cela vous coûte

Vous allez à la vitesse de votre propre image. Le plan est arrivé entier dans votre tête, si bien que la pièce le rencontre comme une annonce. Certaines personnes avaient besoin de dix minutes pour s’y rendre et ont reçu une décision. Vous entendez un accord, dont une part était un rattrapage. Vous apprenez en troisième semaine ce que la première aurait pu vous dire. Cela se passe mieux quand vous demandez ce que les autres voient avant de dire ce que vous allez faire.

Vous vérifiez ce qui est vrai avant ce qui est gentil, et vous êtes rapide. Quelqu’un du bureau vous remet deux semaines de travail et vous nommez d’abord ce qui ne va pas, parce que c’est la partie utile. On garde longtemps cette première phrase en tête. Puis les brouillons cessent de vous arriver, et vous voyez moins.

Porter cela semble naturel, alors vous le portez. Les week-ends vont à ce que personne d’autre n’a ramassé, et le plan tient parce que vous le tenez. Le prix, c’est le repos, et les jours où personne ne pense à demander si vous avez besoin d’un coup de main. Cela se passe mieux quand quelqu’un prend en charge un morceau de bout en bout, y compris la partie qui sera faite autrement.

L’amour et l’intimité

Vous avancez vite une fois la décision prise, et vous le dites. Vous annoncez à la personne ce que vous cherchez, vous prévoyez le deuxième rendez-vous à la fin du premier, et vous prenez ses objectifs aussi au sérieux que les vôtres.

Vous montrez votre amour en prenant les choses en charge : le voyage réservé, l’appel délicat passé, l’élan pour candidater à ce dont l’autre doutait. Votre partenaire peut avoir envie que vous restiez à ses côtés dans l’incertitude, sans plan pour en sortir. Dix minutes de « cela a l’air dur » sans étape suivante, voilà un cadeau que vous pouvez faire.

Vous aimez une personne qui vous tient tête ; un accord sans friction vous paraît mince. Le temps à vous vient en petites doses prévues, et ce n’est pas une fuite.

Les amitiés

Beaucoup, et quelques-unes proches. C’est vous qui réunissez les gens dans la même pièce : les retrouvailles, le voyage, le groupe qui n’aurait pas existé sans votre message. Vos proches viennent chercher chez vous la lecture franche et l’étape suivante. Vous pouvez perdre un mois dans le travail et revenir avec un plan pour le week-end. Ce qui glisse, c’est la prise de nouvelles imprévue, l’appel sans ordre du jour. Ce qui vous rend précieux, c’est l’élan : « vas-y » porte mieux dit par vous, parce que vous le pensez si visiblement.

Le travail et l’art de mener les choses à terme

Vous travaillez au mieux dans une pièce avec un objectif, une horloge et des gens que vous pouvez mettre en mouvement. Avec une équipe qui a besoin d’une direction, l’autorité de changer ce qui gêne et des résultats visibles, la semaine se passe bien. Avec un rôle d’entretien pur sans mot à dire, vous commencez à redessiner l’organigramme dans votre tête.

Ce qui vous épuise : les décisions lentes sans responsable, les réunions qui se terminent par « on en reparle », les gens qui hochent la tête et ne font rien. Ce qui aide : une responsabilité claire, une contradiction avec des raisons, une mesure de l’avancement.

Les équipes tirent le meilleur de vous quand elles disent tôt où elles ne sont pas d’accord. Vous vous ajusterez, si la raison est bonne.

Si quelqu’un de ce type vous est proche

Dites le désaccord dès la première minute, pas la cinquième ; cette personne le préfère net. Apportez une raison, et apportez aussi le sentiment. Quand cette personne reprend une tâche que vous comptiez faire vous-même, c’est le plus souvent du soin, dit vite. Dites à voix haute quand vous voulez de l’écoute plutôt qu’un dépannage, et on vous écoutera la plupart du temps. Une pause de sa part est un compliment : ce que vous avez dit est en train d’être pesé.

Les deux lettres à venir

Le type Stratège a encore deux lettres à venir, qui le répartissent en quatre variantes : comment les choses vous atteignent sous pression (Stabilité ou Sensibilité) et vers qui vous vous tournez quand c’est difficile (Entraide ou Autonomie). Les quatre variantes du type Stratège diffèrent plus que vous ne le pensez. Et si l’une de vos quatre lettres est tombée entre les deux, lisez aussi le type voisin ; les deux sont vous.

Le type ENTJ sous tension

Quand la charge devient lourde, vous en prenez davantage sur vous. La liste raccourcit et se resserre, le rythme monte, les décisions viennent plus vite, en partie parce que chaque point ouvert peut ressembler à une fuite. Vous posez moins de questions. L’équipe qui entend d’ordinaire « que voyez-vous » peut maintenant entendre « voilà ce que nous faisons », et le plan peut tourner sur votre seule énergie.

De l’extérieur, cela peut ressembler à de l’élan, ou à une hâte qui n’a de temps pour personne. De l’intérieur, c’est peut-être une façon de tenir le poids : si tout a un responsable et une date, cela reste gérable. Cela se passe souvent mieux quand vous mettez la liste entière devant l’équipe et demandez quel point abandonner en premier. La lettre de pression placée après le tiret change la force avec laquelle tout cela vous atteint et le fait de le porter par vous-même, alors lisez aussi votre variante.

Comment évolue le type ENTJ

Pour vous, progresser peut tenir moins à ralentir qu’à changer ce que vous faites de la vitesse. Une expérience : dans une réunion cette semaine, écrivez d’abord votre avis et parlez en dernier. Ensuite, regardez s’il a bougé.

Une deuxième : demandez à quelqu’un placé plus bas dans la hiérarchie, ou à une personne extérieure au travail, à quoi ressemble votre plan depuis son bureau. Notez une chose que vous n’aviez pas vue. Vous n’avez pas à agir dessus ce jour-là.

Une troisième : faites quelque chose mal, exprès, pendant une heure. Cuisinez sans recette, jouez d’un instrument que vous n’avez pas appris, tapez dans un ballon sans compter les points. Rien de mesuré, rien de dû. Les trois sont facultatives, et aucune ne revient à devenir un autre type.

Ce qu’on comprend de travers sur le type ENTJ

On lit la consigne directe comme un manque d’écoute. Le plus souvent, vous avez écouté vite, intégré, et pris la question suivante. Cela aide de dire ce que vous avez entendu avant de dire ce que vous allez faire.

On lit la décision rapide comme de la certitude. Le plus souvent, c’est votre meilleure hypothèse du moment, et elle peut changer quand on vous en montre une meilleure. L’annonce sonne seulement comme définitive.

Et on lit le fait de prendre la direction comme une envie de la place de devant. Souvent, le silence dans la pièce pèse plus lourd que la tâche, et dire ce qui se passe ensuite est une façon d’y mettre fin.

Et une lecture qui flatte : on suppose souvent que la personne qui parle la première en sait le plus. Quelqu’un plus en arrière détient peut-être le détail qui compte, et une question suffit souvent pour le savoir.

Le type ENTJ avec les autres types de personnalité

Quatre types qui diffèrent du type ENTJ par deux lettres ou plus, et ce qui peut se perdre entre vous.

ENTJ et INTP : Alchimiste

Vos deux types vérifient ce qui est vrai avant ce qui est gentil, et aiment les idées. Le type Alchimiste porte les lettres Discrétion et Improvisation : il a tendance à garder la question ouverte et à réfléchir en solo ; vous avez tendance à dire le plan et à démarrer. Vous pouvez entendre de l’hésitation là où l’autre type cartographie encore, et il peut entendre une décision là où vous vouliez une proposition. Cela peut aider de demander quelle question l’autre voudrait voir réglée en premier, et de nommer, comme une demande, un jour où vous aimeriez un avis.

ENTJ et ESFJ : Foyer

Vos deux types aiment que les choses soient organisées, et ont tendance à être la personne qui arrange. Le type Foyer a tendance à partir des gens présents et de ce qui a fonctionné ; vous avez tendance à partir de là où la chose pourrait aller. Votre « voilà ce qui ne va pas » peut lui sembler un rejet de ce qu’il a construit, et son attention à la façon dont va l’ensemble des personnes présentes peut vous sembler un frein, alors qu’elle fait peut-être tenir l’ensemble. Cela peut aider que l’une des deux personnes nomme ce qui fonctionne déjà avant de proposer un changement.

ENTJ et INFJ : Phare

Vos deux types pensent à l’avance et aiment un plan. Le type Phare a tendance à réfléchir en silence à la façon dont une décision touche chaque personne ; vous avez tendance à dire le plan à voix haute et à peser l’itinéraire. Votre rythme peut lui sembler un plan déjà arrêté, et son silence peut vous sembler un accord, ou une retenue. Cela peut aider de prévenir avant une décision qui touche des gens, et que les deux personnes se demandent ce qu’elles ont observé.

ENTJ et ISFP : Artiste

Toutes les lettres diffèrent, donc peu de choses peuvent aller de soi. Le type Artiste a tendance à être présent et sans hâte, décidant selon ce qui lui semble juste quand le moment vient ; vous avez tendance à décider à l’avance. Votre plan peut lui sembler un scénario sans place pour lui, et son habitude de laisser les choses ouvertes peut vous sembler une absence de direction. Cela peut aider de convenir d’un point fixe, la chose qui doit être décidée, et de laisser exprès le reste ouvert.

Ce sont des pistes de conversation écrites à partir de ce que signifient les lettres. Ce ne sont pas des prédictions : aucune paire de types n’est meilleure ou pire qu’une autre, et les vraies relations dépendent de bien plus que des lettres.

Quelle est la rareté de ENTJ ?

ENTJ est au rang 15 sur 16 par taille dans notre groupe de référence (135 965 personnes) : 4,3 % d’entre elles ont ce type. Le rang 1 est le plus courant.

Les parts viennent du groupe de référence de ce test (des personnes qui ont répondu en ligne à un questionnaire de recherche public, surtout âgées de 16 à 39 ans), chaque lettre étant coupée au milieu du groupe. Ce ne sont pas des chiffres de recensement, et d’autres tests coupent les lettres autrement : leurs classements diffèrent.

Vue en tableau

Rang	Type	Part
1	ENFJ	10,1 %
2	ENFP	8,3 %
3	ESFJ	8,2 %
4	ISTP	7,2 %
5	INTP	6,9 %
6	ISTJ	6,9 %
7	ISFJ	6,2 %
8	INFJ	5,8 %
9	INFP	5,6 %
10	ENTP	5,5 %
11	ESTP	5,5 %
12	INTJ	5,4 %
13	ESTJ	5,1 %
14	ESFP	4,9 %
15	ENTJ	4,3 %
16	ISFP	4,0 %

Voir les 16 classés

Parmi les femmes du groupe de référence, 3,3 % ont le type ENTJ ; parmi les hommes, 5,7 %.

Femmes 78 8903,3 %
Hommes 57 0755,7 %

Selon la tranche d’âge dans le groupe de référence, la part va de 2,9 % (50–99) à 4,9 % (20–29).

16–19 42 4653,5 %
20–29 59 9274,9 %
30–39 19 7304,8 %
40–49 9 4733,7 %
50–99 4 3702,9 %

La tranche 50–99 est petite, avec 4 370 personnes : sa part est donc moins fiable.

Ce que mesurent les lettres de cette page

Chaque lettre désigne le côté d’une échelle où se situent vos réponses. Ce test construit ses échelles à partir d’énoncés des Big Five : chacune des cinq premières correspond donc à un trait des Big Five sous un nom plus simple. Une recherche qui compare les types à quatre lettres aux Big Five a trouvé le même appariement (McCrae et Costa, 1989).

Sociabilité (E) : un côté de l’échelle Relations, construite à partir d’énoncés sur l’extraversion.
Idées (N) : un côté de l’échelle Attention, construite à partir d’énoncés sur l’ouverture à l’expérience.
Tête (T) : un côté de l’échelle Décisions, construite à partir d’énoncés sur l’agréabilité.
Plan (J) : un côté de l’échelle Plans, construite à partir d’énoncés sur la conscienciosité.

Ce qui est mesuré : de quel côté de chaque échelle vos réponses vous placent, comparé sur les cinq premières échelles à un groupe de référence de plus de 135 000 personnes. Ce qui relève de l’interprétation : les scènes et les conseils de cette page. Ils sont écrits pour être reconnaissables, non tirés d’une étude de personnes ayant ce code ; gardez ce qui vous correspond et laissez le reste. Plus de détails sur la page de méthode.

Types de personnalité à une lettre du type ENTJ

Quatre types de personnalité sont à une lettre du type Stratège : INTJ, ESTJ, ENFJ et ENTP.

INTJBoussole
Le même plan, en plus calme. Le type Boussole suit l’itinéraire en solo et montre la carte finie ; vous pensez à voix haute et entraînez les gens.
ESTJDiapason
Le même élan d’organiser. Le type Diapason part de ce qui a été éprouvé ; ce qui n’a pas encore été essayé vous attire.
ENFJGuide
La même façon de mener depuis l’avant. Le type Guide pèse comment va chaque personne avant l’itinéraire ; vous pesez l’itinéraire et comptez sur les gens pour le dire.
ENTPÉtincelle
La même vitesse, les mêmes disputes. Le type Étincelle garde les options ouvertes par plaisir ; vous les fermez pour que quelque chose démarre.

Les quatre variantes du type ENTJ

Le type Stratège existe en quatre variantes, selon les deux lettres encore à venir :